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        1. 互聯網創業項目計劃書范文

          時間:2020-12-28 10:22:39 1164

          創業是現在國家都鼓勵年輕人做的事情,然而創業畢竟不是易事,要想創業成功或者說順利,還是得在創業前做好創業計劃書。下面是小編給大家整理的互聯網創業項目計劃書范文,僅供參閱!

          互聯網創業項目計劃書范文【1】

          一、市場需求

          隨著電子信息的發展和全球化,網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。20_年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億,如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

          而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

          為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網絡游戲發展為導向,以信譽至上 、服務快捷為宗旨,發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業,帶領中國網絡產業走向國際市場。

          二、公司簡介

          1、公司簡介

          _公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司,其宗旨是以互聯網為依托,憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務 。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網游,以便方便不同游戲的玩家。

          2、公司管理

          股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

          1、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息 ,對其加以分析,并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活 、分析能力強 、 有一定營銷經驗的人才。

          2、外交部門:主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系,并與各個網絡游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

          3、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態信息,和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術,信譽良好,服務態度良好。

          4、決策部門:主要負責分析公司有關收益,根據市場制定相關公司發展政策。

          5、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

          不管是哪個部門的人員,作為管理網絡游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握,同時在職業道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

          三、資金運作

          1、預計吸引投資金額

          為了實現長期穩定的業務經營目標,本項目希望2020年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

          2、投資回報

          通過分析市場需求,可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現,風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在2020年底,雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

          四、業務核心

          本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

          五、營銷策略及計劃

          1、建立公司網頁,為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,發展少不了廣告。建立起本公司網頁,玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

          2、以大學生及北京各學校附近網吧為主,這些人群都是作為網絡游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

          3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散,使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司,并向國外市場進軍。

          4、強化營銷宣傳 。在完成有關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

          六、市場競爭及風險

          目前這個行業中做的最好的企業是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

          作為一家初始的網絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為 管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

          互聯網創業項目計劃書范文【2】

          1、項目描述

          在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。

          離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。O2O模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:

          a)為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。

          b)為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。

          2、產品描述

          我們將通過旗下網站“_”[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

          餐飲企業在“_”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。

          “_”會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。

          鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。

          為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。

          同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“_”會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。

          3、市場分析

          “_”屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示20_年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“_”創造了廣闊的成長發展空間。

          4、競爭分析

          餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“_”推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家!癬”將積極做到以下幾點:

          a)誠信經營,探索業務發展模式。

          b)在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。

          c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

          d)完善技術,做好“用戶體驗”

          “_”盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。

          5、項目的意義和必要性

          項目的重要意義:

          (1)為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

          (2)將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。

          (3)廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。

          (4)O2O模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。

          項目的必要性:

          (1)解決消費需求 經過“_”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿!癬”洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。

          (2)為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。

          (3)為餐飲企業擴大品牌知名度,“_”也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。

          6、項目目標計劃和市場分析

          (1)項目的目標規劃

          前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。

          (2)計劃安排

          第一階段,準備階段 — 20_年2月 (已完成)

          準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

          第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 20_年2月 — 20_年4月(已完成)

          本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

          第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 20_年4月 — 20_年 5 月(正在進行中)

          本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。

          第四階段,網站試運行和維護 — 20_年5月 — 20_年 8月

          本階段計劃從20_年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。

          補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。

          (3)市場分析

          客戶分析:“_”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴!癬”將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“_”預訂宴會。

          市場前景分析:以武漢市為例,20_年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的B2C、C2C門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,借助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中占據越來越大的比重。

          7、競爭分析

          (1)競爭優勢

          “_”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“_”會積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“_”品牌知名度,深化和餐飲企業伙伴的合作關系以確!癬”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩!

          (2)競爭對手分析

          “_”的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹!癬”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,“_”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。

          8、總體戰略

          “_”將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。

          9、發展戰略

          初期以武漢市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,并拓展1-2個城市發展探索信息整合后的業務模式。中期開始規;瘮U張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯網平臺,讓消費者能隨時享受“_”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

          10、企業文化

          “_”秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。

          11、財務管理制度

          籌款管理

          運營資金管理

          利潤分配管理

          “_”已經根據自身的業務需要建立了完整的財務制度,做到資本權屬清晰,財務關系明確并符合法人治理結構

          12、組織構架

          技術部 :日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。

          財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。

          市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。

          營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。

          行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。

          13、風險分析

          (1)創業環境風險分析

          互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環境中,_將力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯網變革中生存下來。

          “_”的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作!癬”感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

          (2)項目模式風險分析

          在項目實施的初步階段,消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。_會積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“_”。

          14、人力資源風險分析

          O2O模式的核心管理在于對線下團隊的管理,對上游商戶的管理,_正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟,希望通過團隊的共同努力把“_”建立起來并得以生存。

          15、上游商戶風險分析

          “_”作為垂直領域的中間商,如果沒有上游餐飲企業的合作支持,_也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業表示出愿意合作的態度,但在具體分成上存在分歧,_會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業的合作。盡快讓業務上線以方便消費者。

          16、地域和消費習慣風險

          “_”團隊身處武漢東湖高新區,只能是扎根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得,武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受“_”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。

          17、盈利分析

          (1)盈利模式

          “_”的線上服務是對消費者免費開放的,“_”的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前“_”在與餐飲企業的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議為準)。

          (2)營收目標

          “_”將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達到十萬的營收目標

          18、團隊簡介

          (1)公司簡介

          “_”團隊成員均為學生時代的同學,為了夢想走到一起共同打拼。團隊于20_年x月初完成了公司注冊及相關手續的辦理。注冊公司全稱為:武漢宜卡網絡科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。

          目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目,團隊還剩三人。

          (2)團隊介紹

          _:項目發起人,團隊領導人。就讀于武漢一所三本大學,電子商務專業本科,即將畢業。對于“_”的發展一直強調“誠信才能生存”的理念。

          為人謙虛誠實,思維活躍,有大局觀,有團隊協調能力,遇事冷靜,對事物有自己的見解,熱愛互聯網行業,希望建立一份有影響力的事業。不是名校畢業生,沒有留學國外的經歷,也沒有豐富的行業經驗,但是看準了這樣的創業機會,渴望通過創業實現自己的人生目標。曾在大二學期創辦過一個大學城的網購水果的網站,通過網站購買水果,然后送貨到寢室門口,當時每月能賺取利潤一千余元。

          互聯網創業項目計劃書范文【3】

          隨著網絡技術的不斷發展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。近幾年,國務院把“互聯網+”作為國家戰略,并支持舉辦各種國家級的互聯網大會,扶持中國互聯網發展。20_年11月,李克強出席首屆世界互聯網大會時指出,互聯網是大眾創業、萬眾創新的新工具。20_年7月4日,國務院印發《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。20_年5月31日,教育部、國家語委在京發布《中國語言生活狀況報告(20_)》“互聯網+”入選十大新詞和十個流行語。

          一、公司宏觀分析

          1、公司簡介

          本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業,公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡信息傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發展。

          2、公司戰略

          燕山大學是我們公司發展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據未來發展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

          3、執行項目概要

          學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

          4、資金籌集方式

          公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

          二、行業特點描述

          1、發展背景

          當當網:1999年11月正式開通,成立以來,當當網一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

          針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網,該網站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務,初期經營范圍只在一個學校,到后來把業務逐步擴大周邊大學校園,采用網上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

          綜上,網絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現,加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

          2、自身發展優勢

          隨著網絡技術的不斷發展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了,但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離,據我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

          (1)注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

          不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

          (2)把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

          現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

          (3)合理構建服務項目,保持生存與發展。 在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

          總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

          三、執行項目解析及營銷戰略

          1、學生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

          2、超市在線購物

          (1)市場分析

          燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

          (2)行銷策略

          把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務。

          為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

          (3)財務分析

          根據我們對西校區利聯超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

          每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數+每月頁面展示費)×合作超市數量

          四、互聯網前景分析

          互聯網創業趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

          現在互聯網創業,純粹線上的服務也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對于大多數創業者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯網創業,不妨考慮一下,如何充分利用互聯網的優勢和線下渠道的優勢,讓雙方優勢結合起來,爆發出新能量。

          互聯網的優勢在于前臺的信息整合,在于用戶之間,用戶和網站之間大規模交互的可能性,這個交互可以是即時,也可以是延時的,可以同一空間的,也可以遠在異國他鄉的。這就決定互聯網可以為線下的商業提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易,通過互聯網的模式呈現出來,最終爆發巨大能量。

          Groupon這樣的團購網站就是很好的例子,它通過發布線下商家的折扣信息,通過網絡組織一定數量的人群去實現這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網絡,這樣的一個活動要組織起來,需要耗費不知多少倍的努力。

          互聯網創業項目計劃書范文【4】

          1. 摘要

          1.1 項目描述

          在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。

          許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。

          離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。

          O2O模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:

          a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。

          b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。

          1.2 產品描述

          我們將通過旗下網站[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

          餐飲企業在“__擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。

          “__會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。

          鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。

          為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。

          同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“__會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。

          1.3 市場分析

          “__屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。

          以_市為例,有調查顯示20_年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“__創造了廣闊的成長發展空間。

          1.4 競爭分析

          餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“__推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家!癬_將積極做到以下幾點:

          a) 誠信經營,探索業務發展模式。

          b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。

          c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

          d) 完善技術,做好“用戶體驗”

          “__盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。

          2. 項目的意義和必要性

          2.1 項目的重要意義

          1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

          2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。

          3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。

          4、O2O模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。

          2.2 項目的必要性

          1、解決消費需求 經過“__的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿!癬_洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。

          2、為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。

          3、為餐飲企業擴大品牌知名度,“__也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。

          3. 項目目標計劃和市場分析

          3.1 項目的目標規劃

          前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。

          3.2 計劃安排

          l 第一階段,準備階段 — 20_年2月 (已完成)

          l 準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

          l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 20_年2月 — 20_年4月(已完成)

          l 本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

          l 第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 20_年4月 — 20_年5 月(正在進行中)

          l 本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。

          l 第四階段,網站試運行和維護 — 20_年5月 — 20_年8月

          l 本階段計劃從20_年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。

          補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。

          3.3 市場分析

          l 客戶分析:

          “__提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴!癬_將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“__預訂宴會。

          l 市場前景分析:

          以_市為例,20_年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。

          龐大的市場規模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的B2C、C2C門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,借助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中占據越來越大的比重。

          4. 競爭分析

          4.1 競爭優勢

          “__在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“__會積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“__品牌知名度,深化和餐飲企業伙伴的合作關系以確!癬_能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩!

          4.2 競爭對手分析

          “__的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹!癬_秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,“__將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。

          5. 總體戰略

          “__將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。

          5.1 發展戰略

          初期以武漢市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,并拓展1-2個城市發展探索信息整合后的業務模式。

          中期開始規;瘮U張,以北京、上海、_等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯網平臺,讓消費者能隨時享受“__帶來的便捷輕松的樂趣生活。

          6. 企業文化

          “__秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。

          7. 財務管理制度

          l 籌款管理

          l 運營資金管理

          l 利潤分配管理

          “__已經根據自身的業務需要建立了完整的財務制度,做到資本權屬清晰,財務關系明確并符合法人治理結構

          8.1 組織構架

          l 技術部:日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。

          l 財務部:加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。

          l 市場部:開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。

          l 營銷部:各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。

          l 行政人力資源部:加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。

          9. 風險分析

          9.1 創業環境風險分析

          互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環境中,__力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯網變革中生存下來。

          “__的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有布局,_,包括旅游垂直領域的攜程。

          相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作!癬_感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

          9.2 項目模式風險分析

          在項目實施的初步階段,消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。__積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“__。

          9.3 人力資源風險分析

          O2O模式的核心管理在于對線下團隊的管理,對上游商戶的管理,__在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟,希望通過團隊的共同努力把“__建立起來并得以生存。

          9.4 上游商戶風險分析

          “__作為垂直領域的中間商,如果沒有上游餐飲企業的合作支持,__不會面世。在初期接觸中,餐飲企業表示出愿意合作的態度,但在具體分成上存在分歧,__積極溝通并讓步以促成與餐飲企業的合作。盡快讓業務上線以方便消費者。

          9.5 地域和消費習慣風險

          “__團隊身處_高新區,只能是扎根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得,_人的電子商務消費習慣不如北京、上海、_、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受“__是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。

          10.盈利分析

          10.1盈利模式

          “__的線上服務是對消費者免費開放的,“__的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前“__在與餐飲企業的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議為準)。

          10.2 營收目標

          “__將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達到十萬的營收目標。

          互聯網創業項目計劃書范文【5】

          1. 摘要

          1.1 項目描述

          在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。

          離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。O2O模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:

          a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。

          b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。

          1.2 產品描述

          我們將通過旗下網站“__www.__.cn)”[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

          l 餐飲企業在“__擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。

          l “__會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。

          l 鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。

          l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。

          l 同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“__會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。

          1.3 市場分析

          “__ 屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“__創造了廣闊的成長發展空間。

          競爭分析1.4

          餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“__推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家!癬_將積極做到以下幾點:

          a) 誠信經營,探索業務發展模式。

          b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。

          c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

          d) 完善技術,做好“用戶體驗”

          “__盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。

          2. 項目的意義和必要性

          2.1 項目的重要意義

          1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

          2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。

          3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。

          4、O2O模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。

          2.2 項目的必要性

          1:解決消費需求 經過“__的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿!癬_洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。

          2:為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。

          3:為餐飲企業擴大品牌知名度,“__也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。

          3. 項目目標計劃和市場分析

          3.1 項目的目標規劃

          前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。

          3.2 計劃安排

          l 第一階段,準備階段 — 20_年x月 (已完成)

          l 準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

          l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 20_年x月 — 20_年x月(已完成)

          l 本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

          l 第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 20_年x月 — 20_年x月(正在進行中)

          l 本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。

          l 第四階段,網站試運行和維護

          l 本階段計劃從20_年x月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。

          補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。

          3.3 市場分析

          l 客戶分析:“__提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴!癬_將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“__預訂宴會。

          l 市場前景分析:以_市為例,20_年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的B2C、C2C門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,借助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中占據越來越大的比重。

          4. 競爭分析

          4.1 競爭優勢

          “__ 在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“__會積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“__品牌知名度,深化和餐飲企業伙伴的合作關系以確!癬_能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩!

          4.2 競爭對手分析

          “__ 的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹!癬_秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,“__將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。

          5. 總體戰略

          “__將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。

          5.1 發展戰略

          初期以_市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,并拓展1-2個城市發展探索信息整合后的業務模式。中期開始規;瘮U張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯網平臺,讓消費者能隨時享受“__帶來的便捷輕松的樂趣生活。

          6. 企業文化

          “__秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。

          7. 財務管理制度

          l 籌款管理

          l 運營資金管理

          l 利潤分配管理

          “__已經根據自身的業務需要建立了完整的財務制度,做到資本權屬清晰,財務關系明確并符合法人治理結構

          8.1 組織構架

          l 技術部 :日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。

          l 財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。

          l 市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。

          l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。

          l 行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。

          9. 風險分析

          9.1 創業環境風險分析

          互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環境中,__力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯網變革中生存下來。

          “__的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作!癬_感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

          9.2 項目模式風險分析

          在項目實施的初步階段,消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。__積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“__。

          9.3 人力資源風險分析

          O2O模式的核心管理在于對線下團隊的管理,對上游商戶的管理,__在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟,希望通過團隊的共同努力把“__建立起來并得以生存。

          9.4 上游商戶風險分析

          “__作為垂直領域的中間商,如果沒有上游餐飲企業的合作支持,__不會面世。在初期接觸中,餐飲企業表示出愿意合作的態度,但在具體分成上存在分歧,__積極溝通并讓步以促成與餐飲企業的合作。盡快讓業務上線以方便消費者。

          9.5 地域和消費習慣風險

          “__ 團隊身處武漢東湖高新區,只能是扎根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得,武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受“__是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。

          10.盈利分析

          10.1盈利模式

          “__的線上服務是對消費者免費開放的,“__的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前“__在與餐飲企業的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議為準)。

          10.2 營收目標

          “__將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達到十萬的營收目標。

          11. 團隊簡介

          11.1 公司簡介

          “__團隊成員均為學生時代的同學,為了夢想走到一起共同打拼。團隊于20_年x月初完成了公司注冊及相關手續的辦理。注冊公司全稱為:_宜卡網絡科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為_。

          目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目,團隊還剩三人。

          11.2 團隊介紹

          田源:項目發起人,團隊領導人。就讀于武漢一所三本大學,電子商務專業本科,即將畢業。對于“__的發展一直強調“誠信才能生存”的理念。

          為人謙虛誠實,思維活躍,有大局觀,有團隊協調能力,遇事冷靜,對事物有自己的見解,熱愛互聯網行業,希望建立一份有影響力的事業。不是名校畢業生,沒有留學國外的經歷,也沒有豐富的行業經驗,但是看準了這樣的創業機會,渴望通過創業實現自己的人生目標。曾在大二學期創辦過一個大學城的網購水果的網站,通過網站購買水果,然后送貨到寢室門口,當時每月能賺取利潤一千余元,但是大多同學還是通過電話或者即時通訊訂購水果,網站成了宣傳展示的地方,在三個月后關閉的網站。關閉原因有三:

          1. 偏離了設計初衷,沒有發揮出網站的功效。

          2. 騎自行車送貨往返在兩個大學之間,十分疲勞。

          3. 天氣變熱水果不宜長期保存,造成“非戰斗減員”。

          鄧曉:項目合伙人,主管市場。高中畢業后入伍參軍,退伍后加入“__創業團隊。雖然學歷不高,但是正在自考讀本科。有團隊意識,為人樂觀積極激情澎湃,擅長交際,在武漢市有人脈基礎,有敢為人先、執行力強的軍人作風,在服兵役期間獲得過“優秀士兵”和“個人三等功”的個人榮譽。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業合作伙伴而努力。

          胡楊:項目合伙人,主管技術。中南民族大學計算機專業軟件設計出身。團隊意識強,心思縝密,邏輯性強,在校期間就有過獨立制作網站、網頁的經驗,在程序設計,開發也有獨立作品。目前在網站建設方面獨挑大梁。


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