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        1. 個人工作最新總結2000字

          時間:2021-07-07 15:05:01 1147

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼2021年已經過去,我們滿懷信心,以飽滿的熱情迎接2022年的到來。寫年終總結既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。下面小編給大家整理了關于2000字個人總結,方便大家學習。

          個人工作總結


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          2000字個人總結1

          時光荏苒,我在公司負責行政工作一晃已經七年了。七年來,我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作,充分發揮職能作用,努力提升自身素質,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。為了更好地總結經驗,查找不足,以便在今后的工作中有所突破和發展,下面我以這七年來在行政工作上的積累的一些經驗和看法和-

          各位領導和同事做一個分享:

          1.固定資產的管理

          1.1固定資產的管理

          1.1.1全面清理,摸清“家底“。對公司所以固定資產清理明晰了產權,完善了制度,規范了手續,做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。

          1.1.2建章立制,規范管理。根據上級對固定資產管理的有關規定,制訂了符合我們公司實際,便于操作的固定資產管理規定,完善制度,以制度來規范管理。建立分類明細和固定資產登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況;對基建、工程改造項目竣工后,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位竣工決算中詳列項目清單,標明數量和金額,按驗收手續辦理固定資產入庫;固定資產在領用時填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經逐級領導審批后,方可核銷;固定資產發生調撥時,嚴格按有關規定辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經雙方領導簽章有效,使用部門不得自行處理。

          1.2固定資產的采購

          我在采購辦公用品時,嚴格遵守一個原則就是“買有所需“,有計劃地進行采購,只買辦公時需要用到的,用不上的或者很少用的就要十分慎重的考慮后才會采購。這樣,我們節省很多不必要的開支,也提高了辦公用品的使用率,避免了浪費。購買大件物品,會同有關部門人員共同購買。 

          1.3辦公設備的日常維護 

          公司由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法,對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機、網絡的維護工作及時到位,讓設備的使用故障率降到最低,在故障發生的時候立馬解決。有不能當地解決的也會在最短的時間內找專人給予解決,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化運行速度,,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢,保證各項工作正常開展。同時,更換了 部分老化電器及配套電器設備,確保了電路的正常安全運行。

          2.各公司的證照管理

          我主要負責6家公司的工商執照、企業代碼證、統計證的年審和使用管理工作。公司的證照是十分重要的證件,因此,我在管理時十分小心。我的做法是,準備一本記錄本,記錄證照的相關信息,如名稱,辦證時間,到期時間等。特別是要注意證照的到期時間,在到期前即使去相關部門申請辦理審核或年審手續,以免造成因證照過期影響工作展開的情況。如果證照有所變更,還要在本子上特別注明,并安排時間做相應的更新。

          3.車輛的管理

          3.1設置車輛管理檔案。我公司目前有別克商務車(七座)一輛和別克君威車一輛。為加強車輛管理,我建立了詳細的車輛管理檔案,對車輛的來源、購買日期、原值、基本裝備、技術性能、定期行駛里程等均詳細進行了登記,凡車輛調動、牌照變更、停駛、封存、維修、改裝、改造、車損等,必須記入檔案。

          3.2車輛使用管理。根據公司的具體情況,制定了《用車管理暫行規定》,進一步明確了車輛維修、用油、派車制度,對需要使用車輛的人員提前做好車輛預約,并由申請人《用車申請單》,交各級領導審批。對于不能安排車輛或變更出車時間等情況,要做好解釋和說明,避免因誤會而耽誤工作。在車輛調度上,每月填寫行車記錄,做到了合理派車、節約車輛用油、降低維修費用,提高使用效率。做好了車輛油耗控制,公司兩臺車都申請了中石化油卡,可以加密,綁定車號(中石化內部規定:用油卡加油時必須核對車號,中石化網站可以查詢加油信息,并且可以導出作校對和備份),同時,做好車輛日常費用統計,每月統計各部門分攤費用,降低了開支。

          3.3車輛的維護和保養。為了及時恢復車輛的技術性能,保證使用的可靠性,減少油料和器材的消耗,定期安排司機對車輛及時保養和維修,定期車檢年審。如果發現車輛有需要更換零部件的,及時地做好記錄,并上報審批。車內的衛生經常整理,保持車內環境的干凈整潔。幾年來,我公司的車輛還是保養得比較好的,受到了公司領導的好評。

          4、市場活動的后勤服務管理

          在市場活動后勤服務這塊,我盡量做到滿足領導和客戶的要求,秉著“想領導、客戶所想“的辦事原則,來提高后勤服務效率。在活動開始前,先做好前期工作,提前預定酒店和對會場進行布置。

          4.1尋找會議酒店。按照市場部的要求,我們需要提前進行場地勘察,查看酒店會議現場環境、格調、大小,是否符合會議需求;網絡環境測試、背景板尺寸測量、簽到臺位置確認、投影儀租用,等等。

          4.2會場的布置。根據場地的實際情況進行布置,按照市場部提供的樣稿,制作會場背景板、易拉寶、展架。同時軟硬件設備都要準備齊全。在對場地布置后,及時報告領導,方便領導、客戶順利到達會場。在酒店會場預定方面,我們與幾家酒店進行長期定點合作,這樣可以有效提高后勤服務效率,同時也能減少一些經費支出。

          4.3接站工作。有時由于與會客戶層次較高,接站工作就顯得尤為重要。比如,有一次,來自文新集團、津報集團等近20家媒體的社長、總編、技術主管參加了會議。我們在公司現有2輛車的基礎上,協調銷售的私家車;客戶的航班分別在虹橋、浦東機場、高鐵車站,只有租用車輛應對。車輛上制作接站牌,并且編號便于調度,接站牌按照會場背景板縮小制作,便于客戶識別。

          5、協助公司法務工作 

          我們還要做好公司法務協助工作,對應收案件的立案、開庭等資料準備妥當。在開庭前,先做好前期的咨詢工作,了解好案件類型,并準備好相應的資料和文件。如,今年8月20日我參與了我司與網絡通信公司的欠款糾紛一案,在上海仲裁庭知識產權院709室適用簡易程序進行了審理。本案件雙方對于欠款本金沒有異議,但是對違約金的支付存在分歧,對方不同意支付違約金,經仲裁員庭前調解雙方就此問題不能達成一致,所以正常進行仲裁庭審過程。一審后,我們雙方沒有能夠達成和解,9月9日,針對第一次開庭后續相關事項又進行了補充偵查,由于證據收集比較困難,還需進一步查找證據。

          6、行政事務工作:

          今年4月初開工至6月底,按照領導要求,我們對平臺辦公區域裝修和改造,同時要求不影響辦公,我們放棄了休息時間,利用周六、周日加班加點工作。整個工程分為三期實施。 

          第一期主要做了辦公區域的墻體拆除、吊頂更新 、網絡電話布線、地毯更換。對辦公區間進行了劃分,安裝了辦公隔斷,對吊頂進行了安裝改造,墻面、門套全部油漆一新;由于三條網絡線路不穩定,不能正常上網,我們對弱電進行了改造,增加了網絡點;新增大金空調兩臺,解決了中央空調效能不高的問題。

          第二期涉及前臺區域的背景板、新vi的logo的切換,前臺的重新制作、安裝門禁系統。

          第三期涉及辦公區域所有墻面刷白、辦公室門、門套、踢腳線油漆、會議室的裝修。我們對辦公大廳及各辦公室墻面、門套使用了環保油漆,并購買了能吸附異味的植 物,菠蘿等,達到清除異味的目的;對大、小會議室進行了改造;對大會議室投影vga線路進行了改造。

          通過裝修改造,各公司辦公區域分配更為合理。原先是兩家公司合用大廳辦公區域的,為了最大限度的滿足普通員工的工位需求,滿足會議室的需求,拆除總監的小辦公室,保留兩位分總的辦公室,最大限度的利用辦公空間,節省了裝修費用;前臺vi標志更加醒目,大大增強了視覺沖擊力;門禁系統更好的保證了出入安全,健全了考勤數據的參照;大會室的改造、投影架和幕布安裝后,較之前更現代和實用。

          回顧七年的行政工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些不足:(1)管理經驗相對不足;(2)用辯證法分析思考問題的能力還不強;(3)政策理論水平需要進一步提高。

          在今后的工作中,我將按照領導的要求,不斷加強和提高服務意識,樹立強烈的責任感和事業心,樹立強烈的時間觀念、價值觀念、效率觀念,不斷提高服務水平,為公司的發展做出積極的貢獻。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助和理解才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,才使我的人生更加精彩!

          2000字個人總結2

          經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫忙,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,F將我一年來的工作情景簡要總結如下:

          一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

          辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和其他同事共同協作、共同努力,優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠進取配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只期望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

          二、加強學習,注重自身素質修養和提高

          我們必須具有先進的觀念,要用科學發展的眼光看待一切,才能適應未來的發展。所以,我經過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自我的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并堅持融洽的工作氣氛,構成了和諧、默契的工作氛圍。

          另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文秘寫作、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

          三、堅持做事先做人,努力做好日常工作

          為了做好日常工作,熱心為全局職工服務,我做了下頭的努力:

          1、出勤方面,每一天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃領導的辦公室等。

          2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

          3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我異常注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

          4、關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自我確定了一條工作原則,屬于自我的工作要保質保量完成,不屬于自我的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

          四、嚴格要求自我

          在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自我還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自我不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自我,要誠懇待人,態度端正,進取想辦法,無論大事小事,我都要盡最大本事去做。在平時時刻要求自我,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自我。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

          五、存在的不足

          1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要資料。

          2、對工作程序掌握不充分,對自身業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和職責心,致使自我在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

          3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情景。

          六、今后努力的方向

          1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

          2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的職責感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

          3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要進取主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

          4、平時需多注意鍛煉自我的聽知本事。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

          5、要注意培養自我的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務本事,以便為景區的明天奉獻自我的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

          總之,一年內在我們共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的提高,我認為自我從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些提高是與全局新老同志們對我極大支持和幫忙的結果離不開的,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了進取努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感激和致敬,也真誠地期望在今后的工作中,局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持。

          2000字個人總結3

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼20__年已經過去,我們滿懷信心,以飽滿的熱情迎接20__年的到來。面對軟件業復雜形勢和一系列重大風險挑戰,20__年是公司發展進程中極不平凡的一年,同時也是我與公司收獲的一年,但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下:

          一、回顧基本工作概況

          在過去的一年里,我在公司領導的正確指引下,認真落實公司管理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。完成了對警衛局、樂山、寧夏等地教學系統的投標技術文檔工作;配合相關人員對材料申報、用戶調研提供技術支持;完成了對公司OA的搭建及試運行工作;樂山售后服務已經全面展開。

          二、自身工作的不足及其需要改正的地方

          1、溝通不夠,工作中同事之間遇到摩擦很正常,問題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思,我相信人和人交往,最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是用真誠和實際行動去打動對方讓其接納。

          2、自身要求不夠,我對自身要求的必要性認識不足,認為只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出問題就夠了,學不學一樣能搞好工作。這個想法本身就是錯誤的,軟件行業自身就是一個高速發展的領域,技術更是時刻都在更新、發展。只有更加充實自己,跟上行業技術領先的腳步,才能更好的完成工作。

          三、對工作的建議

          1、售前工作:我認為應該增加參與前期客戶調研和投標現場答辯環節的機會。人們常說只有接觸了,才能真正意義上的收獲和總結,F在售前主要有兩個問題:第一,就是一個項目下來售前人員不是固定的一個,有些工作是被動的、為了做而去做。已警衛項目為例,造成了很多沒必要的被動。第二,就是售前和銷售、技術人員溝通的問題。我覺得有必要在一個項目啟動前期、中期、后期定時的開溝通會。

          2、售后工作,跟售前一樣同樣希望增加軟件部署,用戶培訓環節參與的機會,F在售后主要有兩個問題:第一,就是銷售和售后人員交接的環節,因為特殊性,具體負責跟客戶溝通人員在項目簽訂合同后,一定要及時的跟售后人員溝通,明確售后人員、地點,及相關系統交接單。作為售后人員也要主動的了解跟進項目的進度。第二,就是售后與技術人員的溝通上,加強售后人員的培訓,使售后成為真正意義上的售后技術人員。

          3、項目流程完善,目前整個項目從啟動到結束還沒有一個完整的流程體系,缺乏透明度,造成很多環節出現問題。

          4、總結交流會,前事不忘后事之師。多搞工作總結交流會議。在多次的探討和交流中我們深刻交換意見。從而找到不足,揚長避短。不管結果是什么,我感覺這是值得的過程!

          2000字個人總結4

          飄揚的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的__年。時間總是這樣的快,眨眼間,__年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進展順利。

          現簡要總結如下:

          __年對我而言是很難忘的一年,工作的內容沒有發生很大的變化,重點還是與客戶的溝通及資料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些調整,感覺到了壓力,同時也融入了收獲的快樂。

          在部門達經理的領導下,各項工作逐步走向正規,計劃維修任務圓滿完成。做為客服員,本年度我重點將行動與溝通相結合,在安裝完成后及維修完畢均有電話跟蹤回訪,認真聽取客戶意見和建議,并及時為客戶建立電子檔案,在每個月有公司統一發送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務形象,也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點瑣碎,在這個過程中,通過廣泛搜集和學習其他公司的服務規程,在工作條理性及服務規范方面有了一定的進步。經過對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬元以內,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿完成年初制定的經濟指標。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網絡信息平臺的過程中,鍛煉了我的語言溝通能力和書面表達能力,同時也充分認識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我提高。在業務能力方面,通過兩年多的虛心學習,對于部分產品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學習,虛心請教。

          __年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績,但更多的是存在一些不足,主要是積極樂觀的心態不夠,在學習和用心服務客戶上還不夠,與有經驗的同事相比還有一定差距,業務能力方面沒有實質性的提高,在今后工作中,我會認真總結經驗,克服缺點,努力把工作做得更好。

          __年是我職業生涯收獲比較大的一年,通過海貝培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,__年,我會帶著努力和激情投入到新一年的工作,超越已經擁有的一切爭取在知識層面有一個提高,同時也努力提高潛在價值,取得更大進步。

          2000字個人總結5

          20__年即將過去,新的一年即將到來。在20__年里,酒店上下,共同努力,無論是經營業績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一,對內要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、制作等,對外要應對衛生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查,工作多且雜,但在20__年里,在總經理的領導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作,F將具體工作總結如下:

          一、人員招聘工作

          20__年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關部門人員協助。直到進入十月份以來,在工資調整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。

          二、加強培訓工作,提高員工素質

          培訓是提高員工素質的有效手段。酒店20__年加大了培訓力度,通過內部培訓和外聘培訓兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達18課時,內部培訓(包括部門經理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達16課時。

          三、制度化建設

          為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,20__年酒店對部門經理考勤、工作表現等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理,堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環境衛生等很多方面都提高了一個層次。

          目前,酒店制定下發的各類職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循、有規可依。

          四、三酒店掛牌工作的落實

          酒店在20__年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優質服務意識,努力打造三標準的軟件方面的建設,在酒店總經理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。

          五、酒店全年營銷活動

          提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。由于今年新開酒店較多,客源問題非常嚴峻,為保證酒店正常經營,同時加大營業收入,酒店在20__年推出全員營銷活動,制定出一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現出人人關心銷售,人人參與銷售的良好局面。

          為了不讓酒店局限于周口市,行政部與兩家網站簽訂訂房協議,利用多種渠道加大客房的銷售量。

          六、企業文化的建設

          1、成立酒店藝術團,為酒店的各種接待提供節目。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。

          2、員工生日多樣化:酒店在2月份全員聚餐的當晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過生日的12名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發放禮品,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設。

          七、存在的問題和不足

          1、員工素質整體水平不高,部門培訓及監督不到位,使得服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴情況時有發生。

          2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現象。管理機制上有待進一步完善。

          3、質檢力度不大,20__年的質檢工作僅針對部門衛生,未對工作、服務等方面進行檢查。

          4、各部門均存在管理松馳,執行力較差的問題,整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作,由于外部因素影響導致無法進行的,未及時匯報總經理。

          5、與相關部門之間的溝通需要加大。在20__年中,很多接待等方面未進行細致溝通,致使對于一些細節問題在領導問起時無法回答。


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